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    把握童书市场的静与动
    日期:2019-08-28作者:许安琪来源:儿童产品编辑部浏览次数:136

     ——九通社人员赴西安参加第29届全国图书交易博览会    


      作为一名入职不久的新编辑,每一次外出参观学习,都是职业道路上获得收获和启发的宝贵机会,也是一次认知的洗礼。踏入儿童编辑岗位一年之际,我有幸参加了在西安举办的第29届全国图书交易博览会。几天参观下来,让我对童书市场有了更深刻的了解,也对自己的工作有了进一步的思考。
      整体来看,少儿图书仍是我国出版市场中最活跃、最受关注的板块。在全媒体时代,移动互联网技术得到了广泛应用,也改变了孩子们的阅读方式。其中的童书出版不仅局限于纸质出版,而是转向声、画、形多方结合的融合出版。传统媒体与新兴媒体的全面互动、互补、融合,对于童书出版来说,既是一种转型挑战,也是一次宝贵的融合机遇。
      书展上,新兴媒体携新技术和更为丰富的表现形式进入童书市场,吸引了更多读者,给很多出版机构带来了多方位危机感。第一,更新速度问题。与移动互联网融合的儿童读物,能随时随地进行内容上的更新换代,紧跟热点、及时性反馈的特性能有效触发孩子的好奇心。相比之下,传统图书反馈较慢,需要编辑通过不断修订调整内容,所需时间周期较长。第二,成本问题。如今,许多互联网公司通过开发app、游戏课程等项目,在风险投资市场上取得首轮融资,之后通过免费、补贴、会员邀请等方式迅速扩张,如凯叔讲故事、麦田识字、咿啦看书等app。而传统出版企业依靠的是最基本的销售回款,账期较长;受电商平台影响,图书折扣逐年下降,纸张成本却逐年上升,利润越来越低。第三,侵权问题。随着信息技术的发展,图书热门资源在互联网上以各种途径迅速传播,这也滋长了侵权行为和盗版现象。不法商贩制作出的盗版产品粗制滥造,不少读者缺乏对盗版产品的辨别能力,使得正版出版社的品牌口碑受到负面影响,而且出版社难以及时发现,无法有效维护自身权益。
      但是,新兴媒体给童书出版带来挑战的同时,也创造了一定的机遇。我们可以适时把握好机遇,将新兴媒体与传统出版有效融合,实现取长补短、优势互补。第一,创新出版内容和形式。西安书展上,少儿图书展区出现了许多将科普、人文和艺术融合在一起的出版物,凸显童书内容知识跨界的特点,比如《哇!原来是这样!趣味儿童百科全书WHY》《万物启蒙:茶》《我们的传统节日》等。除了知识的跨界融合,玩具书也成为当下童书的另一发展趋势,如“乐乐趣揭秘翻翻书”系列科普童书、“发现更多”系列贴纸书,以及《大闹天宫》《开心过大年》等立体故事书,每一页都带给孩子一场视觉盛宴。第二,打造优势品牌,不断开发产品线。随着市场变化,单靠图书销售盈利的空间越来越有限,实现图书IP化运营成为新趋势。如将图书版权和内容进行二次开发,与游戏公司合作开发小游戏,通过广告、解锁关卡、游戏装备获得利润;与互联网公司合作研发app,将纸质内容有偿化,开设付费课程;与文创公司共同开发文创产品……这些也对童书的定位以及内容质量提出了更高的要求。
      目前,我社的儿童出版主要集中在学前教育和国学板块,规模偏小。在新兴媒体冲击下,我社也需加快适应时代发展步伐,努力加入融合转型的队伍中。第一,要引进高素质人才,增加编辑队伍力量。我社编辑主要还是单兵作战进行产品开发与维护,而产品线的扩大与延伸,需要分工明确的编辑团队合力完成,才便于凸显规模。第二,开发系列产品线,突出品牌效应。我社自1994年开始打造“跟我学拼音”系列产品,陆续研发了多版本产品群。此类产品线可继续延伸,向游戏书、故事书以及玩具书方向尝试创新出版,增加产品的趣味性和实用性。第三,加大营销力度。各部门密切合作,从策划选题、维护作者、编创产品、印制工艺、营销发行到版权经营的全生产链条密切配合,将新媒体技术运用到营销宣传中去,开发公众号和小程序,配备人员定期维护和推送,也可在实体书店、书展上开展宣传活动,实现线上线下全方位立体化宣传推广,打响品牌知名度。第四,开发新的商业模式。我社流媒体平台通过互联网、大数据、云计算等技术服务全媒体出版。利用社里已有的音视频资源,我们可以着力打造流媒体平台盈利模式,开发线上付费服务,在增加图书附加值的基础上,寻求开发能带来经济效应的驱动力。除此以外,我社“国学经典诵读”系列产品画风独特,充分展现中华优秀传统文化的魅力,后续可与文创公司通力打造系列文创产品,如钢笔、胶带、笔记本、帆布袋等。
      作为传统出版社,我们要充分利用电子音像社的独特优势,紧跟时代发展;作为儿童编辑,我们要不断了解图书市场动向和发展趋势,练就过硬本领,有能力应对转型发展中的各种问题,不断为加快我社创新发展、融合转型的步伐而努力奋斗。

     

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